北部战区海军某基地紧盯矛盾问题，稳步推进新年度工作——
深入调研摸底数 集智聚力解难题
■梁波 封治斌
“支队部门长岗位合格人员成长偏慢，骨干数量不足”“新兵思想和心理状况需要引起重视”……前段时间，北部战区海军某基地机关工作组深入基层调研摸底，为各单位精准画像，帮助找准问题症结、提出改进建议。
“要把基层调研当作发现问题、解决问题的有利契机，蹄疾步稳推进新年度工作。”该基地领导介绍，以往筹划推进新年度工作，有的业务部门存在先定调子、预设结论等问题，导致部分工作虎头蛇尾；有的对基层实际不够了解，一厢情愿部署开展工作，导致一些决策“落而不实”。针对这一情况，他们在基层调研过程中，深入复盘往年经验教训，围绕“部队建设怎么看、今年工作怎么干”广泛开展群众性讨论，根据各单位使命任务、优势弱项、建设目标等，指导制订年度工作计划，确保党委机关谋划与基层建设发展合辙合拍。
在某导航台调研时，机关人员发现个别基层主官部署开展工作没能充分发挥组织功能。对此，该基地坚持党建工作和中心工作一起谋划部署，通过开展业务集训、组织经验交流、督导制度落实等措施，帮助基层主官提高党建引领的意识和能力，把基层党组织战斗堡垒作用充分发挥出来。
跨域运输保障能力不强，是某岸导团官兵的一件“挠头事”。在该团调研时，该基地领导带领官兵“解剖麻雀”，精准查摆分析存在问题，共研对策思路，最终把突破口定在探索建立军地资源共享、同台合训、整体联动的联合保障机制上。“经过测算，在这个机制下，从任务启动到投送完成，时间能够明显缩短。”该基地干部杨力说。
摸清底数，聚力解难。调研结束后，一份《履行使命任务综合能力调研报告》很快出炉，该基地立即召集机关部门按照“问题—原因—责任—对策”的链路，组织集中研讨，内容涉及备战打仗、官兵思想、干部队伍、抓建部队、安全防范等5个方面。据了解，研讨形成的成果，在征求基层意见后，将被纳入该基地党委决策，确保新年度工作顺利推进，达到预期目标。
