陆军某部紧盯短板不足复盘年度工作——
列出问题清单 明确努力方向
■王振虎 赵 冠
年终岁尾，总结怎么搞？近日，笔者在陆军某部看到了这样的场景——
党委班子成员深入一线调查研究，查找分析练兵备战中存在的矛盾问题；
机关干部梳理今年工作中暴露的短板问题，在新年度工作筹划中明确改进措施；
基层营连结合岗位实际拉单列表，有针对性地制订固强补弱措施……
每一项工作都指向一个关键词：问题导向。
“回顾工作紧盯差距、制订措施‘紧咬’问题，把复盘总结的过程变成发现问题、研究问题和解决问题的过程，才能通过总结不断改进提高。”该部领导告诉笔者，官兵在今年工作中取得的成绩可圈可点，但党委一班人认为，年终总结在鼓舞士气、凝聚力量的同时，还应引导大家看到差距和不足，把影响战斗力建设的症结问题查找准、把教训分析透、把措施定扎实，为干好明年工作打下良好基础。
“营连指挥员新装备实操训练，合格率有较大提高，但融入作战体系效果未达预期”“部分官兵真打实备观念树得不牢”“个别险难课目存在偏训漏训现象”……该部在年终总结中将重点放在找问题、析原因、抓整改上，认真反思训练指导、战法创新、实战化训练等方面不足，梳理出3大类10多个方面的问题清单，并逐项制订改进措施，为下一年度军事训练立起打赢靶标。
该部在年初制订的骨干培养计划中明确，遴选一批优秀军士，要求他们精通本专业之外再修一门新专业。年终盘点，这一任务虽已如期完成，但在前不久的训练考核中，多名军士本专业考核成绩却比往年有所下降。剖析原因发现，有的军士为尽快掌握第二专业技能，把大部分精力投入到新专业训练上，看似实现了“一专多能”，却在一定程度上“拖累”了本专业训练。
“发现问题不是目的，解决问题是关键。‘一专多能’的重点不在‘多’，而在于‘能’。”为此，该部在新年度工作筹划中明确提出：官兵在本专业考核中未达“优秀”标准，不得参与跨专业培训；获得跨专业参训机会的官兵，必须合理选择专业，避免“贪多嚼不烂”。
问题是时代的声音，问题是工作的导向。该部党委强化问题意识、坚持问题导向，以深化调查研究推动解决发展难题，在基层产生了不小影响。
在该部某连年终总结中，上等兵庞佳利提出的“明年的训练，应注重提升官兵特情处置能力”的建议被列入新年度训练计划。前不久，庞佳利被上级抽选参加比武考核，一路“过关斩将”夺得重机枪射击课目第一名。但此次年终总结，他仍旧深刻反思自己在训练中存在的短板弱项：“尽管取得了好成绩，但是与平时训练相比，成绩却有所下降。究其原因，主要是特情处置经验不足。”
走访该部各营连，笔者发现，官兵盘点梳理年度工作，结合岗位实际拉单列表，从失败和挫折中吸取教训、反思差距、认识不足，有针对性地制订固强补弱措施。某连连长说：“通过对年度工作进行总结复盘，列出问题清单，我们摸清了战斗力建设底数，找准了解决问题的突破口，干好明年工作的底气和信心更足了。”
短 评
让总结成为战斗力“加油站”
■方 石
编筐编篓，重在收口。当前，各部队年终总结正在展开，总结既是对年度工作落实情况的“回头看”，也是规划未来工作的“向前看”。复盘总结中，只有强化问题意识、坚持问题导向，瞄着问题去、追着问题走，才能把症结查找准、把原因分析透、把思路理清楚、把措施订具体，把总结的过程变成谋篇布局、扬帆再出发的过程，以新气象新作为推动战斗力建设取得新成效。
坚持问题导向、效果导向，是习主席反复强调的作决策、抓工作的科学方法论。年终总结要多点问题意识，敢于直面问题才能总结好、真进步。如果避重就轻，讲成绩时拿起“放大镜”，对短板弱项“选择性失明”，只说一些无关痛痒的“小毛病”，不仅起不到应有的作用，还会妨碍单位风气建设，挫伤官兵积极性。陆军某部在年终总结中列出问题清单，摸清了战斗力建设底数，找准了下一步努力方向，他们的做法值得借鉴。
善于总结是我们党的优良传统和制胜法宝。各级党委在年终总结中，要把问题当作前进动力而不是沉重包袱，当作进步支点而不是退缩借口。应做到查摆问题少一些泛泛而谈，多一些具体事例；分析原因少找一些客观理由，多剖析一些主观原因；整改落实少一些大而化之，多一些实际举措。唯有如此，才能增强下一步工作的针对性和主动性，让总结真正发挥战斗力“加油站”的作用。
