海军航空大学某大队为专业骨干成长成才搭建平台——
让年轻军士在任务中淬火成钢
■楚佳星 解放军报记者 胡云艳
初冬时节，海军航空大学某大队组织一场全流程保障训练，该大队起飞中队装备检查员、二级上士张洋圆满完成各项保障任务。
“从士官学校毕业不到两年，张洋在大项任务中已能独当一面、挑起大梁。”该中队张教导员坦言，“按照以往惯例，组织全流程训练时，装备检查员一般由经验丰富的专业骨干担任。作为一名年轻同志，张洋的快速成长，得益于大队为促进专业骨干成长采取的一系列务实举措。”
今年初，上级组织一场跨昼夜高强度训练，要求该中队挑选年轻骨干担任任务引导员和装备检查员。得知消息，张洋主动请缨参训。
“年轻同志希望在大项任务中锻炼成长的热情值得肯定，但此次训练强度大、难度高，他们能胜任吗？”经过综合分析和慎重考虑，该中队领导决定选派张洋和三级军士长高原共同执行此次任务。最终，在高原的指导帮带下，张洋顺利完成任务。“我们坚持把有潜力的年轻军士推到任务一线摔打磨砺，帮助他们快速成长，确保骨干队伍满足部队建设发展需求。”该大队领导介绍，压茬推进的大项任务，有效强化了年轻军士的危机意识和“本领恐慌”——能力不达标就走不上关键号位，不经历
任务淬火就无法快速成长蜕变。为此，该大队坚持多措并举狠抓年轻军士培养，为他们的成长进步创造条件、搭建舞台。
“让官兵从事热爱并擅长的工作，才能最大限度激发他们的内在动力。”该大队领导介绍，他们坚持人岗相适原则，将对口岗位作为军士骨干调配的第一落点。
下士李天赐是这一举措的受益者之一。新训结束来到该大队阻拦中队后，李天赐被分配到专业对口的阻拦装置操作员岗位。很快，他就在同批新兵中崭露头角，多次圆满完成阻拦保障任务。
考虑到李天赐的快速成长，该中队为他定下更为清晰的发展目标——早日完成阻拦装置指挥员“放单”。
此后，李天赐训练更加刻苦，一有时间就向班长骨干虚心请教，专业能力明显提升。一次保障战机着陆任务中，对讲机里突然传来“流程指示灯‘待命完毕’按钮无法按下”的特情。得到“甲板面和舱室均已准备完毕”的答复后，李天赐果断下令：“通过对讲机下达后续任务步骤。”最终，战机成功阻拦着陆。
这次任务中，李天赐冷静果断的表现赢得一致认可。此后，他顺利通过考核，成为该中队第一个担任阻拦装置指挥员的下士。
该大队领导介绍，他们针对入伍前便有一技之长的年轻军士，探索走开个人特长与使命任务有机融合的培养路子，有效缩短了专业骨干的成长周期。
大学期间主修机械设计制造专业的汪义山下队后，所在中队特意将他分到装备革新能力突出的一级上士王旭的班里。看到王旭的一项项革新成果，汪义山深受触动。一次保障任务中，由于飞行量极大，留给官兵更换阻拦索的时间非常有限，加上携带工具繁多、检查耗时长，他们不得不临时增加人员，才顺利完成保障任务。任务结束后，汪义山分析感到，必须从源头上解决问题才能确保万无一失。
于是，他向王旭建议，研制一套改进装置。随后，汪义山和王旭从基础理论、机械构造、材料选择等方面入手，制订方案、仿真建模、试验验证……经过几个月的努力，他们成功研制出一套改进装置，大幅提升了保障效率。
“每名年轻军士都是一颗种子，只有经过阳光雨露的充分滋养，才能茁壮成长。”在该大队领导看来，随着实战化训练深入推进，训练难度、强度不断增大，迫切需要更多能够独当一面的骨干力量。以往，大项任务主要由高级军士打头阵，一些能力突出的年轻军士因缺乏实践锻炼的平台和机会，制约了成长进步和能力提升。为此，他们打破惯性思维，大胆放手让年轻军士在急难险重任务中淬火成钢。
雷达引导操作维护员唐鹏对此感触颇深。下队不久，唐鹏便因专业素质过硬，参与了本专业装备操作标准化流程手册编写任务，还多次在上级组织的装备技能比武中取得优异成绩。但因缺乏更大的平台、更多的机会，唐鹏成长的脚步逐渐慢了下来。
一次，该大队受命参加舰载机飞行员资质认证考核保障任务，他们专门安排一批年轻军士参与，同时遴选一批高级军士协同保障。包括唐鹏在内的一批年轻军士在任务中表现出色，刷新了单日保障飞行次数、连续保障时间等多项纪录。
精准培养、创新攻关、任务淬炼……在一项项务实举措的助力下，该大队年轻军士成长周期普遍缩短，一批年轻军士具备胜任双岗能力，多项革新成果被运用于保障一线。
“年轻军士想法活、动力足，为部队全面建设注入了新鲜血液。”看着一茬茬年轻军士在重要岗位上挑起大梁，该大队领导欣喜地说，“我们将持续探索改进年轻军士人才培养机制，帮助他们快速成长成才。”
