强化矛盾自解的责任感
■童明洋
从“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决”到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，“枫桥经验”经过60多年的丰富和发展，成为我国基层社会治理创新的一张“名片”。对广大官兵特别是领导干部来说，也应强化“矛盾不上交”的意识，增强立足自身解决矛盾问题的责任感，尽最大努力把矛盾解决在本级。
矛盾无处不在，问题无时不有。从某种意义上说，强国强军事业是在发现矛盾、解决矛盾中前进的，党员干部的价值是在预防矛盾、化解矛盾中彰显的。毛泽东同志曾说：“什么叫工作，工作就是斗争。那些地方有困难、有问题，需要我们去解决。我们是为着解决困难去工作、去斗争的。”矛盾解决得及时有效，就能推动单位建设、增进官兵感情、规避风险隐患。
然而，个别领导干部缺乏守土有责、守土负责、守土尽责的意识，该啃的“硬骨头”不愿去啃，该接的“烫手山芋”不愿去接。有的对官兵的急难愁盼熟视无睹，对遇到的棘手问题不上心不用力；有的习惯于当“二传手”，把本该自己解决的问题转交上级……这些现象表面看是能力素质不够的问题，实则是缺乏担当、党性原则不强的表现。
下好化解矛盾的“先手棋”。任何矛盾纠纷都有一个发生发展的过程，第一时间发现、第一时间化解，不仅成本最低，而且效果最好。“消未起之患、治未病之疾，医之于无事之前。”只有坚持关口前移、抓早抓小，不回避矛盾、不掩盖问题，才能最大限度把矛盾纠纷化解在本级、解决在萌芽状态。否则，矛盾风险就可能不断累积、叠加、演变、升级，甚至造成无法挽回的损失。
画好化解矛盾的“同心圆”。对于“枫桥经验”，习主席指出：“这里面有我们党处理问题、化解矛盾的政策策略，就是要走群众路线，紧紧依靠人民群众”。只有把党的群众路线坚持好、贯彻好，坚持“从群众中来，到群众中去”，才能精准把握群众诉求，更好回应群众期待。这启示我们，必须尊重官兵主体地位和首创精神，自觉问计于官兵、集智于官兵、求解于官兵，努力在化解矛盾上有新突破，在推动部队建设上有新进步。
当好化解矛盾的“排头兵”。千难万难，领导干部肯担当就不难。惟其艰难，方显勇毅。越是风口浪尖的地方，越是矛盾多发的漩涡，领导干部越要扛起责任，发扬斗争精神。当然，我们提倡增强矛盾自解的责任感，并不是要领导干部“所有问题都自己扛”，也不是让上级当“甩手掌柜”，而是提倡矛盾不上交，遇到矛盾时领导干部应事不避难，“该出手时就出手”，尽最大努力减少矛盾、消除矛盾；对本级确实无力解决的矛盾，及时摸清真实情况，拿出参考方案，为上级解决矛盾问题提供有力支持。
（作者单位：武警第一机动总队）
