问计更要纳计
■晏子祎
近日，某部党委常委进班排、上哨所、进阵地，通过问卷调查、召开座谈会等形式听取基层意见建议，其中多条被当场采纳，赢得官兵的赞誉。反观，有的单位花了很多时间问计于兵，但在工作落实中，却没有一项是从问计中来，也没有及时就官兵意见进行反馈。这种只问计不纳计的做法不可取。
倾听基层呼声，尊重官兵意见，是我党我军的优良传统，也是高效领导、科学决策的重要依据。我党我军制定的一些好政策好措施，很多是听兵声、尊兵意得来的。善于问计，激活基层官兵建言献策的“一池春水”，许多困扰基层建设的疑难问题就能迎刃而解，许多阻滞发展的现实矛盾也能一破百通。
在一些单位，只问计不纳计，让问计流于形式的一个重要原因就是，一些领导干部不敢担当任事、害怕困难、畏惧风险。听取基层的建议很容易，但要奔着问题去、迎着困难上，把官兵盼的变为机关干的，把官兵的烦心事变成暖心事，不仅需要付出辛勤的汗水，需要撸起袖子加油干，还需要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气。在这个过程中，必然会遇到很多意想不到的困难问题，一旦有畏难情绪，自然就会选择不纳计。
问计更要纳计，既然向基层官兵征求了意见建议，采纳落实就不能不了了之，应及时把有用、管用、实用的意见建议筛选出来，去粗取精、去伪存真，进而细化为具体措施。如此，既能让“兵有所呼，我有所应”落到实处，也能让“献计”的官兵感受到领导干部的真诚态度，对于今后的问计，才会更加积极主动地去参与，推动各项工作更好地开展。
