紧盯重点弱点难点抓落实
■黄文辉
抓落实，是习主席反复强调的问题。在安徽考察时，习主席强调要认真落实党中央确定的各项政策举措，努力实现全年经济社会发展目标；在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上，强调要强化跟踪问效，推动改革举措落实落细落到位；在视察空降兵军时，强调要落实好“十四五”规划各项任务，确保如期实现既定目标……
一分部署，九分落实。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。这能力那能力，不落实就等于没能力；千忙万忙，不抓落实就是瞎忙。能不能狠抓落实，不仅是对党员干部能力素质的直接检验，也是其思想作风的重要体现，更是其对党忠诚度、政治执行力的衡量标尺。如何抓落实？抓落实有什么好的抓手？最关键的是要紧盯重点、弱点、难点。
“凡事有其要，执其要者事成。”部队工作千头万绪，分不清主次、辨不明轻重、眉毛胡子一把抓是不行的，必须明晰重点、找准落点。重点，是“牵一发而动全身”的关键点，是“落一子而全盘活”的紧要点。抓落实抓住了重点，才能纲举目张、事半功倍，把工作抓出实效、落到实处。重点找准后，坚持站上高位抓落实、科学统筹抓落实、示范引领抓落实、创新驱动抓落实、严格督导抓落实，重点工作方能真正成为全面工作的引领。在突出重点抓落实的同时，还应学会“弹钢琴”，关注和兼顾其他工作，防止单打独斗、顾此失彼。因为，重点工作与其他工作是紧密联系、相互影响的。如果只抓重点，忽视其他，工作也是抓不好的。
“木桶原理”告诉我们，抓落实、谋打仗、促发展，必须注重把“最短的板子”补齐，把短板处转化为增长极，在攻克弱点中提升部队建设的质量效益。现在，实现建军一百年奋斗目标到了攻坚期。这期间，转型发展中的瓶颈问题需要体系治理，备战打仗中的短板弱项需要全力攻克，规划执行中还有不少堵点卡点需要打通。如果不能紧盯弱点抓落实，弱点就可能成为作战体系的“命门”、暴露给敌人的“软肋”，就可能在作战中引发“多米诺骨牌效应”，成为“阿喀琉斯之踵”。针对基础之弱坚持以战领建，针对能力之弱建强人才队伍，像杨业功那样“哪壶不开提哪壶”，像马伟明那样“明知山有虎、偏向虎山行”，就一定能以“越是艰险越向前”的勇毅和“不获全胜决不收兵”的顽强，将弱点转化为提升战斗力的增长点。
推进工作、推动发展不可能一蹴而就，也不会一帆风顺。难点难题是部队建设的常客，无处不在，无时不有。“困难是魔镜，能照出一个人的品质。”要想推动部队建设高质量发展，必须攻克难点。对待难点的态度，决定成就事业的高度。突破一个瓶颈，就是为集体甩掉一个包袱、为事业加注一分动力、为历史增添一笔贡献。当前，部队建设到了“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键阶段。志不求易者成，事不避难者进。各级只有抱着对单位负责、对发展负责、对历史负责的态度，坚定敢于攻坚克难的信心决心，勇于涉险滩、破坚冰、攻堡垒，盯紧规划常抓不放、盯住问题清仓归零、盯牢难关群策群力，才能以破解难题带动发展进步、推动建设升级。
（作者单位：江西省军区）
